صفات القيادة المبدعة

451 views0

   بقلم : سارة العبيدي

القيادة المبدعة:لا يوجد تعريف واحد محدد للقيادة المبدعة أو القائد المبدع ولكن يمكن القول بأنها الإدارة التي تعمل وتمارس باستمرار تحفيز العاملين و اكتشاف مواهبهم وتحتاج إلى استجابتهم بشفافية و وضوح و اهتمام و حسن خلق في سبيل إرضاء العملاء وتطوير وتميز المنشأة.

 

 من صفات القيادة الإبداعية :

 ″ المعرفة : ويقصد بها معرفة حقائق المحيط واستخدامها وتفاصيل عمله بأكملها.

 ″ الثقة: لا تعتمد الإدارة الجزئية إذا كان شعور العاملين بأن قائدهم حاضرفوق الجميع بل يحرص على متابعتهم من غير أن يشعروا أنهم يراقبهم.

 ″ الاستقامة وحسن الخلق: إذ لن يكون القائد مؤثراً إذا فقد ثقة رؤساءه ومرؤوسيه وسرعان ما تتجاوز المؤسسة هذا و يعصى أمره وسينظر إلى القائد الذي يقول القول ويفعل خلافه على أنه غير جدير بالثقة.

كما أن الصفات الأخلاقية مثل العدل و الصدق والأمانة والنزاهة و الاهتمام تجعل من القائد قدوة يحتذى بها.

″ المثالية: يجب أن يكون القدوة فهو يتوقع من موظفيه التصرف وفقا لمعايير لا يتقيد بها سيفقد احترامه كما ستقل إنتاجية الموظفين الذين لا يحترمون قائدهم.

″ الحسم: يحظى القائد بالتقدير والالتزام عندما يمتلك قدرات اتخاذ القرار وخصوصا في الأوقات الصعبة وأفضل القرارات هي تلك التي تنبع من الامتلاك التام للحقائق.

″ التحفيز و التشجيع: أن إعلام العاملين بمدحهم وتشجيعهم بمدى إسهاماتهم في تحقيق النجاح و بعبارات مؤثرة يملؤهم عزيمة لمواجهة التحديات المستقبلية، كما أن تشجيع العمل الجماعي يساعد الأفراد في تحقيق أعلى من الإنجاز الشخصي.

 ″ التفاؤل: إذ سوف يفقد رؤساءك أو مرؤوسيك الثقة إذا وجدوا في القيادة التشاؤم والسلبية بل يجب أن يكون واقعيا وليس جبري النزعة ويمكن أن تكون الأوضاع غير مثالية ولكن بوصفه القائد يمكنالعثور على أفضل السبل لتعديل الأوضاع لذا فهو يفكر و يتحدث  دائما بإيجابية.

 
″ الرؤيا الواضحة: المتوقع من القائد تحديد الأهداف والإستراتيجيات التي
 تواجه المؤسسة في هدف محدد والتأمل في المستقبل وأن يشارك فريقه في اتخاذ القرار وأن ينظر بشمولية و يفكر بالجزئيات.

 ″ الرقابة الذاتية: القائد الذي لديه رقابه ذاتية تمكنه من استشعار أي تغيرات حوله ولو كانت دقيقة وتعديل تصرفاته لتناسب الحالة حوله.

 ″ المشاركة والشراكة: صحيح أن القائد له الحق في اتخاذ القرارات ولكن المشاركة في النقاش و التواصل تساعد في كسب الثقة و التعلم والشراكة التي تلغي المسافات بين القائد و مرؤوسيه وتجعلهم مسؤولين في اتخاذ القرار. لذا فالعمل الجماعي يجعلالمجموعة أكثر فاعلية بضمان أن الجميع يعملون لتحقيق الأهداف نفسها.

 ″ التفكير والحديث الإيجابي: إن القادة لا يواجه التحديات لوحدة فنجد أن مع القائد مجموعة أو منظمة تعمل على مواجهة كل تحد وتدقيق كل هدف وليست وظيفة القائد حل كل مشكلة لوحده بل إلهام من يقودهم لكي يحلو المشاكل، فإلى جانب الصفات الشخصية مثلالرؤيا والتفكير الإيجابي يتعين على القائد المبدع أن يخطو بحذر لكي يحقق التواصل مع فريقه بأفضل الطرق الممكنة. وعلىالعكس فإن التفكير والحديث السلبي سوف يقلل من قوة الإبداعوأن الرؤيا تتلازم مع التفكير  الإيجابي والحديث الإيجابي، فالإبقاء على اتصال دائم ومستمر ومنتظم بالعاملين لقياس العمل المنجز و إنجاحهم في القيام به

علق باستخدام فيسبوك

تعليقات